时间地点

2016年3月30-31日上海 3月26-27日上海 5月19-20日上海 5月28-29日上海 6月25-26日苏州
7月21-22日上海 7月30-31日苏州 9月22-23日上海 11月17-18日上海

培训费用

2800元/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)

课程背景

班组长是生产型企业重要战斗细胞,是企业生产任务与各项指标的执行者与指挥者,他们的综合素质与能力将直接影响企业的效益。为了进一步推动企业班组长综合能力提升,进而提升企业运营综合效率,结合12年班组长能力培育实践与大量标杆企业班组建设案例,立足实际,注重实用技能培养,系统提升在职班组长的核心能力,更好地胜任公司发展需要。

课程收益

通过系统培训及训练,学员伙伴可以得到以下五大收益:
1、重点培养班组长工作教导、工作改善、工作关系及安全管理四大核心能力;
2、掌握现场改善核心理念及管理工具,推动企业现场改善升级;
3、学会带教团队,培养团队凝聚力,提升团队成员的生产效率;
4、掌握车间现场成本控制方法,降低成本、减少浪费,提升效益;
5、掌握生产绩效评估的核心指标及考核方法。

课程对象

班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、经理、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管。

课程大纲

第一部分:角色认知与胜任能力
1、西点军校的人才培养理念:狮子与绵羊
2、丰田汽车公司的班组培育理念
3、班组长三重角色
4、下属对班组长的期望
5、上司对班组长的期望
6、班组长的七项核心职能
7、班组长沟通与人际技能的培育
8、优秀班组长必备的四项核心能力
9、案例:上汽集团班组能力建设及胜任力模型
第二部分:班组长职业素养培育
1、案例:为什么丰田公司始终坚持“品格第一”
2、能完成100%,绝不只完成99%,100-1=0的职场理念
3、职业操守
4、敬业
5、自律
6、服从
7、正直
8、尊重
9、分享:西点军校的LDRSHIP职业化品格教育
第三部分:车间现场改善与TOC
1、现场是一切管理的基础
2、案例:来自不同类型企业的现场改进
3、现场改善三部曲
4、如何激发全员的改善激情
5、5S与现场改善
6、剖析案例:5S改善一紧、二松、三跨、四重来现象
7、TOC与现场改善
8、车间现场“六定”与“可视化管理”
9、车间看板管理与颜色管理
10、工作流程的改善
11、案例:广汽、丰田、通用、上汽等企业的改进
第四部分:班组安全管理
1、所有伤害都可以预防的安全理念
2、重大安全事故教训与启示案例
3、现场危险源识别管理
4、“七抓”安全管理
5、杜邦安全观察法(STOP法)
6、杜邦安全沟通六步法
7、安全隐患的“四不放过”处理
8、案例:上汽集团安全管理“三勤六到”与“四不伤害”
9、安全教育经典DVD
第五部分:班组日常管理
1、日常管理五项核心(QCDPS)
2、模拟并示范班前早会(早会五个要领掌握)
3、生产效率的计算与评估
4、返修率与报废率
5、生产绩效管理七项核心指标
6、TOC瓶颈管理
7、日清工作法
8、工作任务的布置、跟进、变更管理
9、生产任务准备5MIE工作法
第六部分:车间人员管理与工作教导
1、班组长面对管理者、经营者、员工的身份确认
2、如何发展积极的员工关系
3、车间人员管理五大核心技能
4、如何与上、下级进行有效沟通
5、个性化的团队管理
6、如何激励团队成员
7、正能量传递三部曲
8、为什么要对员工实施工作教导
9、如何实施工作教导
10、工作教导实施四步法
11、案例:上汽集团班组团队带教模式
12、高效班组团队七个特征
第七部分:车间材料与成本控制
1、案例:上汽集团全员成本管理(TCM),降本增效
2、车间现场成本控制四个方向
3、a、b、c车间材料成本控制法
4、材料周转管理
5、造成物料呆滞及报废的原因及处理措施
6、案例:某德资企业呆滞料清仓管理
7、车间物料盘点管理
8、机器的备品及备件成本控制
9、车间人力成本的控制方法
10、专项整治车间“四漏”现象
11、车间现场七大浪费的辨识与改进
第八部分:二天课程系统回顾与梳理

讲师简介

王老师
制造业资深培训师、高级咨询顾问,工厂管理实战派专家,湖南大学机械与汽车工程学院工学学士。王老师对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战专家、集培训与咨询于一身的专家。
【研究方向】
金牌车间主任、班组长实战训练、推行5S/6S实战训练、现场管理、TQM、现场品质管控与零缺陷管理实战训练、工厂全面改善实战、全面质量经营实战等。
【代表客户】
上海申能、ABB公司、天津SEW、友联金属、上海鹰峰、莫富龙、新协力、欧莱雅、威娜、科蒂、肯德基、麦当劳、开开服饰、庄信万丰、登王化学、东洋油墨、东陶卫浴、中钞纸业、紫江集团、伊利乳业、汇源果汁、益力多、卡夫食品等。