2014年10月28-29日在北京成功举办《PMC生产计划与物料计划》公开课培训。此次培训由我司的高级讲师-王老师进行培训。王老师在制造业有丰富的管理和技术经验,授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释,课程内容设计合理,案例丰富,实践性强,其中讲授部分占50%;案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A等占50%,帮助学员同步塑造学习与工作模版,使得培训成果“看得见”,深得学员和企业管理者的一致赞誉。
两天的培训中,从一个剧本引入课程的内容,首先从PMC策略展开,其次讲生产计划与控制(PM),最后讲到了物料与库存管理(MC)。在培训中运用了案例以及练习进行的的,两天的培训让学员学会了优化订单处理流程和方法、平衡内外部供应链环节,改善物料与库存的管理。
在培训结束时,大家都普遍反应所学知识对今后的工作具有实际的指导意义和作用。
学员评价:
案例非常有利于应用与掌握。 万经理 山东某啤酒有限公司
拓展视野,对PMC有了更深的认识。 赵经理 北京某车辆装备有限公司
对PMC重新认识。 王经理 廊坊某紧固系统有限公司