企业员工职业素养提升方法

员工职业素养对于企业的发展来讲,意义重大。这不仅体现在石油企业的具体发展动力上,更体现在具体的员工如何才能够适应当前发展的客观需要。我们在实践中逐渐发现,将企业员工的自身职业素养给予提高,能够有力的推动公司在新常态下稳健效益发展,通过分析企业员工的职业素养,可以为公司的发展提供科学化的借鉴。

  关键词:员工;素养;分析
  未来的经济发展是人才的竞争,一旦拥有高素质的人才队伍,将会迎来行业突飞猛进的高速大跨越。行业发展的重心在于管理好员工,如何增强员工的职业素养,已经是行业发展的一种必然考虑的因素。知识可以带来客观的经济效益,同时,知识也可以改变一个行业发展的方向,利用好知识的钥匙,可以为行业的发展打开一扇捷径的大门。这是石油企业在应对市场变化必须考虑的重点问题,也是未来我国行业研究的重要理论性课题。
  一、职业素养的内涵
  职业素养是指所从事职业的要求和规范,以及在职业过程中所体现的综合素质,涵盖职业道德、职业意识、职业技能、职业行为、职业作风等方面。优秀的职业素养的表现为:高度的敬业精神、执行力强、严于律己、积极自信、责任心强等特征。
  二、提升行业员工职业素养的重要意义
  对于企业员工个人发展而言,良好的职业素养是员工获得工作业绩的前提。职业素养是员工职业生涯成败的关键,也是企业基业长青的前提条件。员工职业素养高则能有效降低运营成本,企业可获得高效率高效益,并使公司内部富有创造力和活力,进而提高公司的核心竞争力。对石油企业而言,员工必须具备如下三方面的职业素养,即高尚的职业道德、精湛的职业技能和良好的职业习惯。
  (一)职业道德修养。职业道德是职业活动中表现出来的道德准则、品德和情操的总和,是对员工履行岗位职责的基本要求,又是员工对企业所负的道德责任和义务。良好的职业道德包括忠诚、诚实正直、客观公正、努力学习、团结合作、敬业奉献、责任心强、有大局意识、追求整体利益、认真服务、保守机密、追求卓越、具有职业认同感和职业荣誉感等。职业道德是员工的立身之本,是纵横职场长盛不衰的法宝。人一生的价值,集中体现于他在职业生涯中所做的贡献和获得的成功。企业内的每一名员工都应遵守职业道德,珍惜工作机会。
  (二)职业技能的提升。职业技能也称职业能力,是人们进行职业活动,履行岗位职责的能力和手段。具体包括实际操作能力、业务处理能力、解决问题能力、知识和岗位技术技能等。知识经济时代,行业员工的工作具有技术性和专业性的特点。员工尤其是核心骨干员工要求具备获得和应用理论知识的能力以及持续学习的习惯。员工需了解和掌握的通用知识有本单位业务相关的专业知识、管理知识、法律知识等等。员工通过专业理论知识的学习,逐步提高生产各环节的基本操作技能及正确处理经营管理业务水平。在工作中不仅要能够做到分析和解决一般问题,而且要能够创造性地开发和运用新思想、新模式,新技术。
  (三)职业习惯的养成。职业习惯具有自觉性、稳定性和持久性的特征。每种职业都有其特定的规范。员工长期从事某职业,就会具有与职业相关的习惯。职业习惯是职业道德的外在行为表现。良好的职业习惯是在职场获得成功的有力保障,是内修于心之后的外塑于行。在本行业中,良好的职业习惯包括热爱企业、团结协作、善于学习、目标明确、抓住关键、关注细节等。良好的职业习惯可以帮助员工在职场路途上顺利前行。
  三、提升企业员工职业素养的措施
  (一)以人为本是提升员工职业素养的基础。行业员工无论职位高低,在人格上都是平等的。职业素养培养的基本准则是充分尊重人才,注重对人才的引进、培训、选拔和使用。力争做到人尽其才,才尽其用。以人为本,就要尊重员工的人格和权利,以诚待人,以情感人。从理解人、关心人、尊重人入手,用情感真诚沟通,用关爱彼此理解,用民主达成共识,用尊重赢得信任。员工的努力是企业发展的动力,每个管理者都应主动关心员工的工作、学习与生活。
  (二)完善企业内部培训机制是提升员工职业素养的重要手段。企业内部培训机制的开发与完善是挖掘员工潜能、提高员工知识和技能,进而提升员工职业素养和增强公司发展后劲的重要工作。企业通过建立完善教育和培训机制来扩大员工的知识结构、提高员工的忠诚度进而提升员工的整体职业素养。我们的做法是,根据员工所处的岗位和职业发展方向,来建立继续教育和岗位培训机制。
  (三)公司内部营造学习氛围,建立学习型组织是提升员工职业素养的根本要求。倡导建立学习型行业,鼓励员工不断加强自身学习,扩大更新知识结构,完善丰富知识体系,提升职业素养是行业参与市场竞争的必然选择,也是企业获得成功的重要保证。学习型组织以知识和信息为基础,通过提升整个组织的学习氛围来充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种扁平的、高度柔性的可持续发展的组织。建立学习型组织的根本目的是提升员工的整体职业素养,进而提升行业的创新能力和核心竞争力,促进行业健康可持续发展。
  (四)优化员工职业生涯规划,完善员工发展路径是提升员工职业素养的重要方法。行业吸引人才培养人才的重要方法就是为员工建立和发展一套完整系统的职业生涯规划,在企业内建立广泛的员工职业素养成长通道。要提升行业员工职业素养,行业根要关注经营管理人才、专业技术人才和技能操作人才三类人才队伍的建设和培养,为员工设计职业发展通道。让员工切实感觉到在企业内有晋升的机会,有成长的路径。
  四、结束语
  企业员工的职业素养在公司整个发展过程中起到积极的推动作用,我们不光要加强制度建设,更应该抓好员工职业素养,因为员工的职业素养提升是未来发展的竞争力量。也就是说未来本企业的员工素养越高,其占据的位置越好,这符合石油企业发展实际状况,我们必须给予重视。

2018/08/09|分类:职业技能/综合管理知识|