课程背景

1、员工缺乏职业意识,未能按职业规范要求自己;

2、职场倦怠意识强烈;缺乏工作目标和工作动力;

3、工作表现消极低沉,职业化心态急需提升;

4、员工责任意识淡漠;逃避甚至推卸责任;

5、员工敬业程度不够,缺乏提升敬业度的方法。

6、职业素养、意识低下,职业化程度有待提高。

培训目标

1、解决员工职场倦怠,重塑员工职业心态;

2、帮助员工正视自我,激发员工工作激情;

3、培养员工感恩意识、分享职场感恩理念

4、增强团队凝聚力,提升员工团队精神;

5、增进团队成员感情,加强整体协作能力;

6、破除职场不良习气,构建和谐快乐职场;

培训对象

基层、中层员工

培训时长

1天(6H/天)

培训方式

讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+讨论

课程大纲

一、前言:

1、从富士康“十三连跳”看阳光心态的重要性;

2、从过桥实验看心态对能力的影响;

扩展:从心态与能力,看职业人的四个维度;

讨论:你是哪种职业人?

3、从“死囚实验”看心态对心理的影响;

讨论:今天,你“变态”了吗?

4、结论:快乐,是一种选择的具体解读。

二、职业人应具备的心态

1、阳光的人生态度

(1)对自己充满信心;

案例:自信的力量——相信我一定能成功;

(2)对未来充满希望

分享:“这也会过去”的正确解读;

(3)对生活充满目标

分享:目标对人生的作用;

讨论:如何做好目标管理

互动:你的目标是什么?

(4)对工作充满激情

分享:简单的幸福定义——你幸福吗?

互动:爱情和婚姻的区别——你是如何认识爱情和婚姻的;

讨论:如何正确认识自己的工作?

2、积极的工作态度

(1)敬业的心态:职业人的核心准则;

案例:小徒弟成功上位的奥秘

(2)自发的心态:积极主动的工作;

分享:你还在等“领导“的命令么

(3)主人的心态:为自己工作;

案例:为中华之崛起而读书——周恩来

(4)使命的心态:为你的工作赋予意义;

互动讨论:你工作的意义是什么?

3、宽容的待人态度

中国人的智慧,你真的理解了么?

(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;

思考:“慎独”与“自省”,你真的做到了吗?

分享:对待流言的“四不”

(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;

讨论:什么是君子,何谓小人?

分享:如何对待君子和小人?

(3)能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人;

互动:命运和人生是公平的么?——现在的我你爱理不理,,,

分享+案例分析:“吃亏是福”的正确解读;

(4)退一步天高地阔,让三分心平气和。

案例1:大师的智慧——苏东坡与佛印大师“斗法“的故事

案例2:“六尺巷”的神奇魔力——你还在与同事“战斗“么;

案例3:青城山对联的正确解读——你为什么不开心;

(5)总结:严以律已,宽以待人

4、感恩的生活态度。

观点:1、弱智多祈求,强者思感恩;

观点:2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。

(1)对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…

(2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;

(3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持;

(4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。

互动1:感恩分享:你的感恩故事

互动2:在公司里,你还要感谢谁?

三、如何正确认知老板

观点:老板不是剥削者,而是服务者!

1、老板是企业里权力最大的那个人;

案例一:与老板相处之道;

案例二:让领导坐选择题。

2、老板是企业里风险最大的那个人;

案例一:老板的价值;

案例二:数据:当老板的风险。

3、老板是企业里最辛苦的那个人;

案例一:老板,你下班了么?

案例二:写给老板的诗。

4、老板是为所有人服务的那个人。

案例一:首富为什么会“爽约”;

案例二:皮鞋大王的伤心事。

互动:老板,永远都不会错。

总结:如何树立正确的职业心态、构建和谐幸福职场