企业要不要上生产计划排产软件?

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很多生产型企业在生产计划排产环节,基本还靠手工方式在Excel中进行。而Excel表通常只能记录和修改事后数据,无法提前预测和快速应变,一旦业务量增大,或多工序并行,不仅功能满足不了需求,操作起来也十分不便。而且还因参与制定和使用表格的人较多,表格制作水平参差不齐,极易造成生产计划及后续环节管理混乱。此时,就需借助专业的生产计划排产软件,比如,生产计划排产软件,来替代人工、手工、Excel等排产方式,一步到位的提高生产计划排产的数字化、自动化、智能化水平。

生产业务一体化,一键流转
生产计划排产之所以复杂,是因为排产所需信息,几乎涉及客户、销售、订单、采购、库存、生产等各环节。这些数据时刻在变,比如,客户需求变更,销售订单增减,采购陆续到货,仓库频繁进出等,每分每秒都有数据产生。其中任一环节数据延时、失真或缺漏,都会给排产和生产埋下严重隐患。

所以,要想做好生产计划的排产,首先必须实现生产、业务数据的集成和协同。就拿生产计划排产软件来说,不仅实现生产、业务的一体化管理,而且,项目、合同、预测等单据,可以一键生成生产计划,生产计划可以直接生成生产订单,再由生产订单一键生成预购、采购、调拨、入库等。业务无缝衔接,一键流转,减少了繁琐和重复操作,降低了出错几率,让各环节协作和管理更流畅,为生产计划排产提供了实时、有效、可靠的数据支撑。

物料需求精准化,精益采购
物料需求分析、时间需求分析、产能需求分析,是生产排产必不可少的环节。而在生产计划排产软件中,由于生产、业务数据和流程全部打通,企业就能参照现有库存、安全库存、在制产品、产品损耗率等实时数据,再充分结合本次销售订单的数量,轻松的核算出产品实际需要生产的数量,更全面、更精准的进行物料需求推算。

而且,系统通过物料需求计划(MRP)、物料清单(BOM)、时间需求分析(CRP)的自动匹配,精准推算,让企业实时了解能否按时完成销售订单,分别需要哪些物料,哪些要采购,哪些要自产,以及何时需要等等,就能更好、更快的安排采购,帮助企业实现精益采购模式,大幅减少库存积压,还为工艺、生产、财务等部门工作顺利开展,提供了重要的数据依据。

生产排程自动化,高效调度
由于生产相关数据实现全面集成和协同,物料需求、时间需求也变得精准和可靠,这些为生产计划排程做足了准备。像生产计划排产软件,基于前面这些数据,直接在系统中就实现根据客户需求、销售订单、生产计划等实时、自动排程,将生产计划逐层、逐级分解,自动生成车间、质检、采购、仓库等各环节的作业计划,让客户响应更快,生产冲突更少,调度效率更高。

此外,生产计划排产软件,还提供了独立权限,拥有此权限的人,可以快速实现生产及相关业务的变更,变更成功可自动触发通知,提醒单据相关人员及时查看变更内容,再多的插单、急单、补单、加单、减单、消单也不怕,轻松应对多变的客户需求和突发的生产需求。

2018/09/25|分类:生产与仓储及质量知识|