培训是企业性价比投入最高的投资

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为了对冲贸易战对经济的冲击,国家最近一段时间以来释放了非常多的利好消息,以提升企业对于经济的信心,包括个税抵扣政策的调整等等,释放更多经济发展潜力。

不管怎么样,我们都进入到一个非常艰难的时刻,进入到储粮过冬的时候,粮越多则能够熬过冬天的概率就越大。每次的危机都是一个优胜略汰的机会,而能够把团队通过各种形式打造成一只有战斗力的队伍,都是企业现在面临的考验。

不知不觉中,国家或各地政府已经陆续已经出台了诸多的鼓励人力资源的提升的政策利好:

学习补贴大礼包;
用于学习和学历提升的支出在限额内可以在税前扣除;
企业用于人力资源素质提升的投入在所得税前扣除的比例再次大幅度提升;
提升培训在监管要素中的核心比重;

从企业内训师、大学讲师到公开课的策划人到项目顾问,这些年我们一直在坚持一个理念就是通过企业的自我培训或自我人力素质提升来推动项目优化和企业运营效率的提升,也取得非常不错的效果。

顾问需要有培训的呈现力,培训需要有的顾问的解决方案落地,如果单纯解决了问题,如果没有良好的培训去驱动企业,可能无法建立良好的合规体系,这样到头来可能还是会出现很多问题,停留在为了解决问题而解决问题。

曾经有不少投资人、企业家说过同样一句话:培训是企业性价比投入最高的投资,没有之一。

2008年雷曼破产带来的世界性大危机时刻验证过话题,刚好是那个时候,国内的培训业才真正崛起并迎来了井喷,培训的投入如果在良好的运营机制下,一般可以收获10多倍以上的投资回报和很多隐形收益。

那些运转良好的企业,首先是培训做的好执行的到位,那些给企业效益、安全、体系带来最佳保障的,一定是培训执行的非常到位。当核心部门、核心岗位的人员水平上去了,整体团队的战斗力都上去,攻坚战役没有拿不下的。

相反那些就把材料做的很漂亮的,时间浪费了,最好的效果和收益都非常差。时间和投入是最好的评价,也是最公平的。企业的投入在哪里,回报就在哪里。

很多时候,很多项目考验的不是领导的素质和能力,而是企业的人才厚度,见过太多的企业,因为核心岗位人员缺失,候补跟不上,出现了大问题,给企业带来灭顶之灾的。当然,制度保障是一方面,更多的时候也是一家企业的人才储备的厚度。没有这个做保证,即便订单充盈,也可能最终丢掉自己的领地。

很多的客户的验核、认证确认,对于培训这一块占比都非常高,并将核心培训上升为关键模块给与验证,如果实施不当效果不佳,都可能被剔除出合格名单,就是因为这个,任何企业都不希望自己来背负这样的风险,因为对于其供应链来说是致命性的打击。

最近看到一家非常优秀的报关企业,规模虽然不是特别大,但老板特别有眼光,一年投入20几万,给全员做效率提升,职业基本技能的提升,都是用的行业内最顶尖的培训,这种投入下,这样的企业不上来,业务做不上来打死我都不相信。

因为他们相信,培训是一家企业性价比投入最高的投资,没有之一。

2018/10/24|分类:人力行政管理知识|