进口实务及进口工作流程

在企业从事进口工作,做为采购的一部分,预算偏高偏低都不合适,对我们买方不利:
下面我们给大家分析一下进口采购的预算方法:
预算的依据?采购价格的依据?
1、预算偏高时,若泄密,容易造成购买价格过高,买方吃亏;
2、预算偏低,为减少追加预算手续的麻烦,往往采取减配置,减备件,甚至降低性能标准的办法解决问题。待以后需要时再买,卖方价格一般上涨,容易忽略潜在的损失;
3、合适的预算要做好调研,考虑到市场变化,卖方价格调整等问题;
4、进口项目成本除了合同货款外,还要计算国际运输保险费,进口环节税(关税与增值税),通关提货费用,银行手续费,以及港口到安装使用现场的内陆运输、保险费、商检费等。

下面的进口工作流程图,大家可以全面了解进口工作所涉及到的工作问题,以便提前做好准备,最后祝大家工作顺利!

进口工作流程

进口工作流程