采购与供应商及物流知识

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27 02, 2020

中国制造供应链攻防战

2020/02/27|采购与供应商及物流知识|

新冠病毒,让全球供应链彻底中毒,供应链变成了断链。各国企业是否会让其供应链加速逃离中国,还是中国供应链的结网效应是无法取代的? 欢迎大家一起在留言区讨论...... 本文刊登在《瞭望》周刊2020年第

25 02, 2020

供应链金融业务风险点及管控

2020/02/25|采购与供应商及物流知识|

 供应链金融的运作以核心企业为依托,以真实的贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资的方式,配合第三方监管等手段,封闭供应链环节的资金流或者控制物权,为上下游企业提供授信、结算、理财等综合性金融产品及服务。

16 01, 2020

经销商如何提高仓储管理效率?

2020/01/16|采购与供应商及物流知识|

随着产业化的升级、商业模式的转变,寻找高效运营之法无疑是很多企业急于求知的。大家都知道物流成本很难控制,但是却不得不控。物流虽难,但是相对于仓储成本控制还是要容易的,今天就来聊一聊经销商怎样提高仓储管

20 12, 2019

国际采购成本降低的策略与方法

2019/12/20|采购与供应商及物流知识|

* 采购成本降低受到重视的原因   由于近年来受到全球金融风暴的影响,国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下,根据经济部最新完成,于八七年七月份公布的一项调查“制造业经营实况分析”结果发现,在制造业中有高达百

20 12, 2019

国际采购下的总成本分析

2019/12/20|采购与供应商及物流知识|

采购人员的首要任务是买到价廉物美的东西。东西买贵了,会被人批评为凯子。但是有没有想过,有时贪图眼前的利益所损失的可能远超过所获得的。大概许多人都有者方面的经验,挑到一家便宜的修车厂,被狠敲一顿竹杠不说

20 12, 2019

降低采购成本的方法

2019/12/20|采购与供应商及物流知识|

无论是采购成本还是生产成本,成本是企业永久的话题也是最敏感的话题。   要研究成本问题,首先要搞清楚成本的感念和理论范围。从采购专业出发,这里我们要讨论的是总成本(Total Cost)感念。   什

20 12, 2019

采购成本降低和成本规避

2019/12/20|采购与供应商及物流知识|

当你评价采购部门成本方面的才智时,是用成本降低法还是成本规避法往往取决于你所买的商品和服务的性质以及你所在公司的经营理念。   成本降低法包括对已有的产品或服务的合约安排进行检查,或者对潜在的削减成本