人力行政管理知识

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15 05, 2019

绩效考核中容易出现的问题

2019/05/15|分类:人力行政管理知识|

随着社会的发展,和市场竞争的加剧,越来越多的中国企业逐渐认识到现代人力资源管理对企业管理的重要性。绩效管理作为人力资源管理的重要一环,其重要性是不言而喻的。但是,据笔者多年的观察,中国企业在实行绩效管理的过程中,普遍存在着以下的一些问题。 1、没有重视工作

15 05, 2019

品牌,要么做第一!要么做唯一!

2019/05/15|分类:人力行政管理知识|

做企业谁都想做老大,谁都想争第一。殊不知,这第一的背后是常年累月的积淀,是时间的凝结。每个做品牌的老板都抱有一个做第一的远大理想。说野心勃勃也好,说不切实际也罢。既然做了就做最好也是企业家该有的创业精神,无可厚非。但变化莫测的市场与风起云涌的竞争永远考验着

23 01, 2019

如何培育团队的文化精神

2019/01/23|分类:人力行政管理知识|

团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是一流团队中的灵魂。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。 培养团队精神应包含三个层面的内容: 1、意识力 要注重培养团队成员的大局意识,注重工作

7 01, 2019

管理制度对于执行力重要性

2019/01/07|分类:人力行政管理知识|

制度对经济发展和组织效率提升的意义不言而喻,诺思在《西方世界的兴起》中宣扬的最主要的观点就是西方经济的发展最主要的得益于制度的变迁。他这里讲的“制度”,不仅包括国体、政体在内的“大制度”,也包括了商业机制、企业制度、信用制度在内的“小制度”,不仅包括了各种

26 12, 2018

企业管理:向曹操、刘备、李世民、康熙学习“收买人心”

2018/12/26|分类:人力行政管理知识|

出色的管理者善于收买人心、经营人心,能洞悉人性才能所向披靡。 " 人力资本包括四个因素:“心灵资本”(也叫“情感资本”)、“大脑资本”、“组织资本”、“顾客资本”。其中,企业的“心灵资本”体现了所有员工的承诺、责任、诚实、首创精神、力量和灵活性等方面的整体

21 12, 2018

企业管理中经常遇到的问题

2018/12/21|分类:人力行政管理知识|

人难管,管人难。这是企业管理中经常遇到的课题,特别是操作层员工,他们文化层次参差不齐,个性千差万别,经历迥然不同,他们对待工作往往是得过且过,混混拉到,想管理好他们,难。就连一些保洁员,虽然文化水平较低,但年龄较大,多年的人生阅历让他(她)们洞明世事,刀枪

12 11, 2018

企业如何招聘到适合公司的人才

2018/11/12|分类:人力行政管理知识|

企业找到合适的人才,一方面可以促进企业的发展,另一方面也可以加强企业在市场的竞争力。但是人才市场竞争严重,想要找到合适的人才,可以从以下2个方面入手: 的图片 第一,企业应该明晰其所需人员应具备怎样的特点,并对此进行分类。 在对人员进行分类上,不光是从技术

12 11, 2018

企业如何才能避免过度管理

2018/11/12|分类:人力行政管理知识|

第一,建立信任。这个要靠授权,明确各自职责,将信息流程的臃肿度降到最低。授权并不是弃权,而是为了更好的利用好权力,也是为了更好的监控权力和掌控权力。不必事必躬亲,事事不放心,其实绝大部分员工心中都有想干出一番事情的“理想”。最重要是对下属有授权要有明确的目

7 11, 2018

员工因公司而加入,却因中层管理而离开!-企业管理者必学习

2018/11/07|分类:人力行政管理知识|

如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。   不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:“当初你离开公司的真正原因是什么?”你会意外发现,80%以上的人会

6 11, 2018

企业培训到底有什么用?如何做到有用?

2018/11/06|分类:人力行政管理知识|

那培训有没有用谁说的算? 首先,各业务系统、各部门领导说了算,企业大学应努力成为帮助他们提升绩效、改进管理的工具; 其次,学员说了算,在企业大学中学到的知识和技能,要能够运用到他们日后的工作中,对他们的实际工作有所帮助。 传统企业培训关注的重点是“培训课堂